스트레스·심리

큰일을 앞두면 왜 그 기분이 오래갈 것 같을까?

산책로를 바라보며 생각에 잠긴 사람과 벤치 위의 봉투
이 글의 목차
  1. 결과를 기다릴 때는 그 사건만 크게 보인다
  2. 많이 속상할 것이라는 예상과 오래 속상할 것이라는 예상
  3. 실제로 겪은 뒤에는 사건을 바라보는 생각도 달라진다
  4. 미래의 감정을 조금 더 현실적으로 예상하려면

중요한 시험이나 면접의 결과를 기다릴 때면 앞으로 느낄 감정을 미리 상상하게 된다. 합격하면 한동안 행복할 것 같고, 떨어지면 오랫동안 괴로울 것 같다. 아직 일어나지 않은 일인데도 그 결과가 앞으로의 기분을 크게 좌우할 것처럼 느껴진다.

실제로 중요한 사건은 강한 감정을 일으킬 수 있다. 하지만 어떤 일이 일어났을 때 느낄 감정의 강도와 그 감정이 얼마나 오래 이어질지는 다른 문제다. 사람들은 미래의 감정을 예상할 때 사건 자체에는 주의를 집중하면서, 이후에 이어질 일상과 자신의 적응 과정은 충분히 떠올리지 못하는 경향이 있다.

심리학에서는 미래의 사건이 자신에게 어떤 감정을 일으킬지 예상하는 일을 '감정 예측'이라고 한다.

결과를 기다릴 때는 그 사건만 크게 보인다

취업 면접에서 불합격했다는 연락을 받는 상황을 떠올려 보자. 결과를 확인하는 순간의 실망감, 주변 사람에게 소식을 전할 때의 민망함, 다시 취업 준비를 해야 한다는 막막함이 먼저 생각날 수 있다.

그러다 보면 며칠 뒤에도 계속 같은 마음일 것처럼 느껴진다.

하지만 실제 하루는 한 가지 사건만으로 채워지지 않는다. 불합격한 다음 날에도 밥을 먹고, 사람을 만나고, 다른 일을 처리한다. 친구와 이야기하다 웃을 수도 있고, 새로운 채용 공고를 살펴보면서 생각이 달라질 수도 있다.

불합격이라는 사실이 여전히 속상하더라도 하루 종일 그 일만 생각하는 것은 아닐 수 있다.

그런데 미래를 상상할 때는 이런 평범한 활동이 잘 떠오르지 않는다. 심리학에서는 특정 사건에 주의를 지나치게 집중하는 현상을 '초점주의'라고 부른다.

Wilson 등(2000)은 대학 미식축구 경기 결과에 관한 연구에서 이러한 현상을 살펴봤다. 학생들이 경기 이후에 하게 될 다른 일들을 떠올리도록 하자, 경기 결과가 자신의 행복에 미칠 영향이 오래 지속될 것이라는 예상이 줄어들었다(Wilson 등, 2000).

결과가 중요하지 않아서가 아니다. 한 사건에 집중하면 그 사건 외에도 자신의 기분에 영향을 줄 많은 일이 있다는 사실을 놓치기 쉽다는 뜻이다.

많이 속상할 것이라는 예상과 오래 속상할 것이라는 예상

미래의 감정을 예상할 때는 두 가지 질문을 구분할 필요가 있다.

하나는 어떤 일이 일어났을 때 얼마나 기쁘거나 괴로울 것인지다. 다른 하나는 그 감정이 이후 얼마나 자주, 얼마나 오랫동안 나타날 것인지다.

예를 들어 면접에 떨어진 직후에는 실망감이 클 수 있다. 하지만 며칠이 지난 뒤에도 그 일이 하루 중 대부분의 시간을 차지할지는 별개의 문제다.

Carlson 등(2023)은 미래의 감정에 관한 예측과 실제 경험을 비교해, 감정의 강도에 대한 예상이 빈도나 지속기간에 대한 예상보다 더 정확한 경향을 보고했다(Carlson 등, 2023).

우리는 어떤 사건이 얼마나 중요한지 생각하는 데는 익숙하지만, 그 사건을 하루 중 얼마나 자주 떠올리게 될지까지 정확히 예상하기는 어렵다.

그러므로 '정말 괴로울 것 같다'는 생각이 곧 '매일 대부분의 시간을 괴롭게 보낼 것이다'라는 뜻은 아니다. 순간의 감정과 시간이 흐르며 달라지는 감정을 구분하는 것만으로도 미래를 조금 더 구체적으로 바라볼 수 있다.

실제로 겪은 뒤에는 사건을 바라보는 생각도 달라진다

사람은 사건을 경험한 뒤에도 처음과 똑같은 방식으로만 받아들이지 않는다.

면접에서 떨어졌을 때는 자신의 부족한 점만 크게 보일 수 있다. 시간이 지나면서 지원한 직장이 자신에게 잘 맞았는지 생각해 보거나, 다음 면접을 준비할 방법을 찾을 수도 있다. 주변 사람과 대화하면서 사건을 해석하는 방식이 달라지기도 한다.

이처럼 어려운 경험에 의미를 부여하고 받아들이는 심리적 과정도 감정의 지속기간에 영향을 줄 수 있다.

Gilbert 등(1998)은 사람들이 부정적인 사건을 겪은 뒤 심리적으로 대응하고 적응하는 과정을 충분히 예상하지 못하는 현상을 연구했다. 연구진은 이러한 대응 과정을 '심리적 면역체계'에 비유했다(Gilbert 등, 1998).

이 비유가 모든 어려움이 시간이 지나면 저절로 해결된다는 뜻은 아니다. 실직으로 경제적 어려움이 계속되거나, 폭력과 위협이 지속되는 상황에서는 실제 문제가 해결되지 않아 고통이 오래갈 수 있다. 사건의 성격과 개인이 가진 자원, 주변의 지원에 따라서도 이후의 경험은 달라진다.

중요한 것은 사람들이 미래를 예상할 때 사건 이후 자신이 어떻게 생각하고 대응할지까지 충분히 고려하지 못할 수 있다는 사실이다.

미래의 감정을 조금 더 현실적으로 예상하려면

큰 결과를 앞두고 있다면 그 결과를 확인하는 순간뿐 아니라 이후의 평범한 하루도 떠올려 볼 수 있다.

면접 결과가 나온 다음 날에는 무엇을 할까? 누구를 만날까? 실망스러운 결과를 받는다면 어떤 도움을 받을 수 있고, 다음에는 무엇을 선택할 수 있을까?

이러한 질문은 실패를 가볍게 여기거나 미리 긍정적으로 생각하라는 뜻이 아니다. 중요한 사건과 함께 앞으로의 생활을 이루는 다른 부분도 생각해 보자는 것이다.

좋은 결과를 기대할 때도 마찬가지다. 합격이나 승진의 기쁨은 클 수 있지만, 그 이후에도 일상적인 걱정과 새로운 과제는 생길 것이다.

우리는 미래의 한 장면을 비교적 선명하게 상상할 수 있지만, 그 장면 이후에 이어질 수많은 순간까지 똑같이 선명하게 떠올리지는 못한다. 중요한 일을 앞두고 기쁨이나 괴로움이 오래갈 것처럼 느껴진다면, 그 사건뿐 아니라 이후의 생활과 자신이 취할 수 있는 행동도 함께 생각해 보는 것이 좋다.

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출처 및 참고자료

  1. Wilson 등, 2000 — Focalism: A source of durability bias in affective forecasting ↗
  2. Gilbert 등, 1998 — Immune neglect: A source of durability bias in affective forecasting ↗
  3. Carlson 등, 2023 — Using emotion to guide decisions: The accuracy and perceived value of emotional intensity forecasts ↗

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